Daar hebben we concrete ambities aan gekoppeld. In 2030 willen we de voedselverspilling in onze eigen operatie, van distributiecentrum tot winkelvloer, met 50% hebben verminderd ten opzichte van 2016. Ook eerder in de keten willen we voedselverlies verder terugdringen. Bij onze leveranciers van groente en fruit streven we naar 50% minder voedselverlies. Bij onze Nederlandse en buitenlandse telers is het doel om dit met 25% te verminderen.

Tijdens de Verspillingsvrije Week (van 7 tot en met 13 september) laten we aan de hand van drie praktijkvoorbeelden zien hoe we samen met telers en leveranciers voedselverspilling voorkomen. Bij bloemkool geven we verschillende formaten een passende bestemming en kijken we hoe we zoveel mogelijk van de bloemkool kunnen benutten, van stronk tot blad. Bij knoflook zorgen we ervoor dat de goede tenen uit een licht beschadigde bol alsnog worden gebruikt. En voor basilicum zoeken we naar slimme manieren om zoveel mogelijk van de oogst in onze eigen producten te verwerken.

Bloemkool: meer uit iedere oogst

De ene bloemkool groeit nu eenmaal harder dan de andere. Zeker als het gewas snel groeit, kan er binnen één oogst flink wat verschil zijn. Gelukkig kunnen we die verschillen júist slim benutten. Onze bloemkoolteler Jonkman sorteert de bloemkolen dan ook zorgvuldig op grootte. De grotere exemplaren vind je als reguliere bloemkool in de winkel. Kleinere bloemkolen worden als compact formaat aangeboden, speciaal voor klanten die wat minder nodig hebben. De kleinste exemplaren kunnen als ingrediënt in onze verspakketten worden gebruikt. Zo krijgt ieder formaat een passende bestemming.

En er is meer van een bloemkool te gebruiken dan alleen de roosjes. Samen met onze groente- en fruitverwerker Koninklijke Vezet namen we daarom de hele bloemkool onder de loep. Inmiddels maken zij bloemkoolrijst van de stronk en verwerken zij het blad in soepgroente. Diezelfde aanpak passen we samen met Koninklijke Vezet ook toe op andere producten, zoals de courgette en de paprika, die ook van top tot teen worden verwerkt.

Knoflook: alle goede tenen benutten

Een knoflookbol bestaat gemiddeld uit twaalf teentjes. Soms is één daarvan beschadigd, waardoor de bol niet meer geschikt is om als geheel te verkopen. Zonde, want de andere tenen zijn dan vaak nog gewoon van goede kwaliteit.

Samen met onze biologische knoflookteler TruGarlic en leverancier Bakker Barendrecht zorgen we er daarom voor dat die teentjes alsnog worden benut. De bol wordt opengemaakt en de bruikbare tenen worden zorgvuldig geselecteerd. Vervolgens worden ze als losse knoflooktenen gebruikt, bijvoorbeeld als ingrediënt in onze verspakketten. Zo hoeft één beschadigd teentje niet te betekenen dat de rest van de bol verloren gaat.

Basilicum: kijken naar wat wél kan

Onze Nederlandse basilicumteler De Kruidenaer teelt het hele jaar door verse basilicum in de kas. Niet ieder takje groeit precies hetzelfde: sommige stengels worden langer dan andere. Voor onze verse kruidenverpakkingen worden takjes geselecteerd die qua formaat goed in de verpakking passen. Maar ook de andere basilicum is net zo smaakvol en van goede kwaliteit.

Samen met De Kruidenaer en producent Bouter Borrelgemak kijken we hoe we zoveel mogelijk basilicum kunnen benutten. Basilicum die niet in de verse kruidenverpakking terechtkomt, kan bijvoorbeeld worden verwerkt in onze pesto. Want voor goede basilicum zijn er gelukkig meer toepassingen dan één.

Samen meer benutten

Drie producten, drie verschillende oplossingen. Bloemkool, knoflook en basilicum laten ieder op hun eigen manier zien hoe we voedselverspilling kunnen voorkomen: door verschillende formaten een bestemming te geven, meer delen van een product te benutten of hetzelfde product op verschillende manieren te gebruiken.

En dat doen we niet alleen bij groente en fruit. Ook in onze dierlijke ketens werken we samen met leveranciers om voedselverlies verder terug te dringen. Data over voedselverlies en uitval helpen ons om gericht te kijken waar het beter kan. Bijvoorbeeld door grondstoffen slimmer te gebruiken, productspecificaties waar mogelijk te verbreden, uitval tijdens de productie te voorkomen en vraag en aanbod beter op elkaar af te stemmen. Zo zoeken we in iedere stap van de keten naar manieren om meer goed voedsel te benutten.

Lees in ons Impactverslag meer over onze voortgang, doelstellingen en andere initiatieven om voedselverspilling tegen te gaan.

Wij verzoeken klanten dit product niet te consumeren en terug te brengen naar een Albert Heijn-winkel. Ook zonder kassabon ontvangen klanten het volledige aankoopbedrag terug.

Wat kunt u doen?
U kunt het product terugbrengen naar een Albert Heijn-winkel, waar u het volledige aankoopbedrag vergoed krijgt. Als u het product online heeft gekocht, kunt u hier eenvoudig een formulier invullen.

Heeft u vragen of zorgen?
Onze collega's staan voor u klaar om u snel en persoonlijk te helpen. Neem bij vragen of zorgen contact op met ons. Dit kan via www.ah.nl/klantenservice.

Voedselveiligheid
We begrijpen dat deze terugroepactie vragen kan oproepen of tot bezorgdheid leidt. Bij Albert Heijn staat de veiligheid van onze producten altijd voorop. Terugroepacties zijn een voorzorgsmaatregel om ervoor te zorgen dat we blijven voldoen aan de hoogste voedselveiligheidsstandaarden. Wij nemen continu maatregelen met onze leveranciers in de keten om dit soort situaties te voorkomen.

Wij bieden onze excuses aan.

Wat kunt u doen?
U kunt het product terugbrengen naar een Albert Heijn-winkel, waar u het volledige aankoopbedrag vergoed krijgt. Als u het product online heeft gekocht, kunt u hier eenvoudig een formulier invullen.

Heeft u vragen of zorgen?
Knorr vraagt consumenten die in het bezit zijn van een of enkele van de betrokken verpakkingen, contact op te nemen met de Knorr Klantenservice via: 0800-0223055 (openingstijden 9.00 – 12.00).

Unilever heeft het incident gemeld bij de Nederlandse Voedsel- en Warenautoriteit (NVWA). Zij bieden hun verontschuldigingen aan voor het ongemak.

Die verschillende kleuren komen niet allemaal even vaak op het bord van kinderen terecht. Uit onderzoek* van Albert Heijn onder ouders blijkt dat vooral groen vertrouwd is: driekwart geeft aan dat hun kind dagelijks of meerdere keren per week groene groente en fruit eet. Ook rood (69%) en geel (62%) worden relatief vaak gegeten, terwijl blauw en paars met 43% duidelijk minder vaak voorbijkomen. Witte groente en fruit blijken het vaakst een uitdaging: 36% van de ouders geeft aan dat hun kind hier moeite mee heeft, gevolgd door groen (23%) en blauw/paars (21%). Juist variëren met groente en fruit is gezond én zorgt ervoor dat er steeds weer iets nieuws te ontdekken valt: van groene broccoli en kiwi tot rode paprika en aardbei en van paarse aubergine en blauwe bes tot witte bloemkool. In de Diskeyz-spaarcampagne staan al die kleuren centraal, met als doel de nieuwsgierigheid van kinderen naar de variatie aan groente en fruit te prikkelen en hen uit te nodigen ook minder vertrouwde soorten te ontdekken en te proeven.

Verzamelen, bouwen en ontdekken
Bij iedere € 15 aan boodschappen ontvangen klanten gratis een Diskey. In totaal zijn er 30 verschillende Diskeyz met bekende Disney- en Pixar-karakters, ieder gekoppeld aan een kleur en een soort groente of fruit. De Diskeyz kunnen aan elkaar worden geklikt en opgestapeld om verschillende bouwwerken te maken en zijn ook te gebruiken voor allerlei spelletjes. Met 10 Diskeyz kan bijvoorbeeld een bloem of torentje worden gebouwd, met 20 een hond of shootergoal en met 30 een krab, raket of bal. Ook zijn er vier Diskeyz in een speciale uitvoering: glow-in-the-dark, holografisch, glitter of metallic. Op de achterkant van alle Diskeyz staan weetjes, quizvragen, raadsels en moppen over groente en fruit. Bij de actie hoort ook een verzamelalbum vol spelletjes, challenges en recepten. Bij de actie hoort ook een Diskeyz-hanger met licht- en geluidseffecten en tien officiële quotes van Disney-karakters. Al deze onderdelen zijn bedoeld om kinderen op een speelse manier enthousiast te maken voor groente en fruit en hen nieuwe soorten, smaken en kleuren te laten ontdekken. Tussen de Diskeyz zitten 1.000 gouden exemplaren waarmee prijzen te winnen zijn, waaronder een verblijf in Disneyland Paris.

Alle smaken van de regenboog
Een belangrijk onderdeel van de campagne is de ‘Regenboogchallenge’. Kinderen worden uitgedaagd om groente en fruit in alle kleuren van de regenboog te ontdekken en proeven. Iedere kleur brengt weer andere soorten en smaken met zich mee. Op de achterkant van de bijbehorende poster staat een seizoenskalender die laat zien welke groente en fruit op dat moment in het seizoen zijn. Ook is in een handig overzicht te zien welke hoeveelheden passen binnen de aanbevolen 250 gram groente en twee porties fruit per dag. Zo wordt op een eenvoudige en speelse manier zichtbaar hoeveel variatie er binnen groente en fruit te ontdekken is.

Johan van der Zanden, directeur Marketing & Communicatie bij Albert Heijn: “Gezond eten is voor veel gezinnen een dagelijkse uitdaging. Met deze campagne willen we kinderen op een leuke manier meer laten ontdekken over groente, fruit en gezonde voeding. De herkenbare Disney- en Pixar-karakters helpen om kleur, smaak en variatie tot leven te brengen. Kinderen kunnen verzamelen, bouwen en spelen, maar worden ook uitgedaagd om nieuwe smaken te proeven en meer te leren over wat ze eten. Zo komen plezier en leren op een natuurlijke manier samen.”

Koken met Disney
De campagne komt ook terug aan tafel. Albert Heijn introduceert vijf exclusieve Disney-verspakketten waarmee gezinnen samen kunnen koken, zoals Coco’s Wraps, Remy’s Ratatouille en Mike’s Macaroni voor Monsters. Ook verschijnen er Disney-recepten in Allerhande Kids en komen er verschillende producten voor thuis, waaronder een snackspinner, een speciaal vakjesbord en kinderschorten. Voorafgaand aan de campagne is er op 31 augustus een speciale editie van Donald Duck met aandacht voor groente en fruit en de Diskeyz verschenen. De spaarcampagne loopt van 7 september tot en met 27 september en is te zien op televisie, online, via social media en in de winkels.

Alle kids dol op gezond
De spaaractie past binnen de bredere inzet van Albert Heijn om gezonder eten makkelijker en aantrekkelijker te maken. Onlangs introduceerde Albert Heijn het AH Hamsterchef-assortiment voor gezinnen met jonge kinderen, met onder meer een samenwerking met TommyTomato. Daarnaast lanceerde Albert Heijn de vernieuwde Teamfruit-campagne met de KNVB en de campagne ‘Op een lege maag kun je niet leren’ voor Voedselbanken Nederland, dit jaar met een gezonde toevoeging in de vorm van fruit. Met de nieuwe spaarcampagne krijgt ook spelenderwijs leren over groente, fruit en gezonde voeding een plek. Albert Heijn werkt continu aan een groter aanbod dat past binnen de Schijf van Vijf, gezonde Allerhande-recepten, productverbetering en inspiratie in de winkel, online en in de app.

*Onderzoek uitgevoerd door Markteffect in opdracht van Albert Heijn (N=1000), onder ouders met kinderen tussen de 4-12 jaar oud.

Margaret trad in september 2025 aan als CEO van Albert Heijn, Etos en Gall & Gall. Onder haar leiding heeft de directie samen met de organisatie de koers voor de komende jaren verder aangescherpt. Centraal daarin staat hoe de drie merken iedere dag relevant blijven voor hun klanten, met nadruk op strategische prioriteiten als een ultieme omnichannel klantervaring, kwalitatieve en betaalbare producten, vooroplopen met technologie en innovatie, ontwikkelen van nieuwe groei, gezondheid en duurzaamheid. Albert Heijn’s missie: ‘Samen beter eten bereikbaar maken. Voor iedereen’, blijft daarbij stevig verankerd. De ingezette koers wordt breed gedragen door de directie en de teams van Albert Heijn, Etos en Gall & Gall, en zal onverminderd worden voortgezet.

Margaret Versteden-van Duijn over haar vertrek: “Het was een eer om onderdeel te mogen zijn van deze geweldige bedrijven. Het afgelopen jaar heb ik iedere dag ervaren hoe bijzonder Albert Heijn, Etos en Gall & Gall zijn. Ik kende de merken natuurlijk al, maar door echt mee te lopen in winkels, distributiecentra en Home Shop Centers, en in gesprekken met collega’s, ondernemers, boeren, telers en partners, heb ik van dichtbij gevoeld hoeveel vakmanschap, betrokkenheid en energie er in deze bedrijven zit. Altijd met één gezamenlijk vertrekpunt: er iedere dag opnieuw zijn voor onze klanten.

We hebben samen mooie resultaten bereikt en duidelijke keuzes gemaakt voor de komende jaren. Ik heb er veel vertrouwen in dat de teams daarop verder bouwen en onze merken sterk en relevant houden voor de toekomst. Albert Heijn laat al bijna 140 jaar zien dat kracht juist zit in blijven vernieuwen, zonder uit het oog te verliezen voor wie je het doet: de klant. Ik ben trots op wat we samen hebben neergezet en vooral dankbaar voor alle ontmoetingen en gesprekken van het afgelopen jaar. Ik wil al mijn collega’s enorm bedanken voor hun tomeloze inzet en toewijding, en onze klanten, ondernemers, boeren, telers en partners voor hun vertrouwen en samenwerking.”

In haar nieuwe rol als CEO van Ahold Delhaize Europa & Indonesië, zal Margaret nauw betrokken blijven bij de koers van Albert Heijn, Etos en Gall & Gall.

Het persbericht van Ahold Delhaize over de voorgenomen aanstelling van Margaret Versteden-van Duijn is hier te vinden.

Werk is voor veel mensen meer dan een baan. Het geeft ritme, contact en het gevoel dat je meedoet. Dankzij de jarenlange samenwerking tussen Albert Heijn en UWV krijgen steeds meer mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt die kans. Het verhaal van Leon en Wessel laat zien wat daarvoor nodig is: een warm welkom, vertrouwen en begeleiding die echt verschil maakt.

Meer kansen voor meer mensen

Albert Heijn en UWV verlengden en intensiveerden in 2025 hun samenwerking. Albert Heijn sprak 6 jaar geleden de ambitie uit om in 2025 2025 medewerkers met een afstand tot de arbeidsmarkt in dienst te hebben. Die ambitie is gehaald: op moment van schrijven werken er zo'n 2300 mensen met een indicatie banenafspraak vanuit UWV en gemeenten bij Albert Heijn.

En Albert Heijn en UWV bouwen verder. Meer mensen komen in aanmerking om aan de slag te gaan met extra aandacht en begeleiding van de interne jobcoaches van Albert Heijn. Naast mensen vanuit de Wajong zijn er nu ook kansen voor mensen met een WIA-, ZW- of WW-uitkering om met ondersteuning aan het werk te gaan.

Dat is belangrijk, want aan het werk komen én blijven is niet voor iedereen vanzelfsprekend. Juist dan maakt de juiste begeleiding het verschil. Zoals bij Leon.

Na 24 jaar weer aan de slag

Bijna twee jaar geleden begon voor Leon een nieuw hoofdstuk. Na 24 jaar zonder werk startte hij bij Albert Heijn aan de Bisschopshoeve in Breda.
Een grote stap, vertelt hij zelf. Maar ook een stap waar hij aan toe was. “Toen Wessel mij belde, zag ik het eigenlijk meteen zitten. Ik was er echt aan toe om weer aan het werk te gaan.”
Inmiddels werkt Leon 16 uur per week. Zijn taken zijn afwisselend: van het laden en lossen van vrachtwagens tot ondersteunende werkzaamheden in de winkel. Juist die afwisseling past goed bij hem.

Een nieuwe collega helpen groeien

Vanaf zijn eerste werkdag kreeg Leon begeleiding van Wessel, interne jobcoach bij Albert Heijn. Hij ondersteunt collega’s in Tilburg en Breda in hun ontwikkeling op de werkvloer. 
Wessel herinnert zich vooral hoe Leon vanaf het begin in zijn werk stond. “Wat mij opviel, was hoe positief Leon erin stond. Een nieuwe baan na zo’n lange periode zonder werk is een grote stap. Toch was hij nieuwsgierig, leergierig en vooral bereid om nieuwe ervaringen op te doen. Dat enthousiasme werkte aanstekelijk.” 
Volgens Wessel gaat jobcoaching om meer dan alleen werkafspraken of praktische begeleiding. “Je bent niet alleen bezig met het werk zelf, maar vooral met de ontwikkeling van mensen. Als je ziet dat iemand groeit, meer vertrouwen krijgt en stappen blijft zetten, geeft dat ontzettend veel voldoening.”

Echt onderdeel zijn van het team

Voor Leon maakte niet alleen het werk zelf verschil, maar ook de mensen om hem heen. Hij voelde zich welkom in het team en merkte dat collega’s met hem meedachten. 
Soms zit dat in kleine gebaren die veel betekenen. Zo kreeg Leon van een collega een tas met kleding die hij goed kon gebruiken. Een andere collega leende hem spullen voor zijn nieuwe woning. 
“Dat soort dingen vergeet je niet snel,” vertelt Leon. “Daardoor voel je je echt onderdeel van het team.” 
Ook op de werkvloer ervaart hij die betrokkenheid. Er wordt gekeken naar wat bij hem past en collega’s denken mee als iets anders aangepakt moet worden. Tegelijk krijgt hij verantwoordelijkheid en vertrouwen.

Meer dan alleen werk, van waarde zijn

Voor Leon betekent werk veel meer dan de taken die hij uitvoert. Het gaat ook om contact, structuur en het gevoel dat hij ertoe doet. 
“Ik heb weer contact met mensen,” vertelt hij. “Met collega’s, maar ook met klanten. Soms komen klanten speciaal naar mij toe met een vraag. Dat geeft een heel fijn gevoel.” 
Dat contact levert soms ook mooie momenten op. “Ik zei altijd tegen iedereen gedag,” lacht Leon. “Er was één klant die eigenlijk nooit iets terugzei, totdat ik haar een keer niet begroette. Toen tikte ze me op mijn schouder en begon ze een praatje. Toen dacht ik: volgens mij miste ze het toch.” 
Juist dat soort momenten maken zijn werk bijzonder. Voor Leon zit werkplezier niet alleen in wat hij doet, maar vooral in het contact met anderen en in het gevoel dat hij iets kan betekenen.

Nog lang niet uitgeleerd

Leon kijkt met vertrouwen vooruit. “Ik ben 49 jaar, maar ik ben echt nog niet uitgeleerd,” zegt hij lachend. “We kijken nu ook naar andere werkzaamheden in de winkel. Gewoon om te ontdekken wat bij me past.” 
De samenwerking met Wessel helpt hem daarbij. “Het is fijn om te weten dat ik iemand heb bij wie ik terechtkan als ik ergens tegenaan loop. Dat geeft rust.” 
Dat vertrouwen zie je terug in hoe Leon nu over zijn werk praat. “Ik ga eigenlijk altijd met plezier naar mijn werk. Het zijn de collega’s, de klanten en het gevoel dat je iets kunt betekenen. Als iemand oprecht ‘dankjewel’ zegt omdat je hebt geholpen, dan loop ik zelf ook weer met een glimlach rond.” 
 

Achter elk verhaal zit een kans

Het verhaal van Leon en Wessel laat zien wat inclusie in de praktijk bij Albert Heijn betekent. Niet alleen een werkplek bieden, maar ook zorgen voor begeleiding, aandacht en vertrouwen. 
Met de samenwerking tussen Albert Heijn en UWV willen we nog meer mensen die kans blijven geven om de dag met een glimlach te starten. Want achter ieder cijfer zit een mens. En achter iedere werkplek zit een verhaal van groei, meedoen en opnieuw durven beginnen.

Van schoolvoetbal naar zaterdag langs de lijn
Teamfrruit is onderdeel van het gezamenlijke programma ‘Beter eten, beter spelen’ van Albert Heijn en de KNVB. Daarmee helpen Albert Heijn en de KNVB kinderen om meer te bewegen en gezonder te eten. Albert Heijn is al jaren partner van het KNVB Schoolvoetbal, waaraan jaarlijks zo’n 220.000 kinderen meedoen. Met Teamfruit volgt nu een volgende stap: ouders, trainers en teams helpen om fruit vaker zelf mee te nemen en onderdeel te maken van de voetbalroutine.

Voordelig fruit mee voor het hele team
Ook in de winkels is Teamfruit goed herkenbaar. Vanaf deze week starten de Teamfruit-deals op fruit dat makkelijk mee te nemen en uit te delen is, zoals mandarijnen, kleine appeltjes en druiven. Zo kunnen ouders voor het weekend eenvoudig en voordelig fruit halen voor het team.

Vanaf 7 september sluit Albert Heijn hierop aan met de actie ‘Op een lege maag kun je niet leren of spelen’ voor de Voedselbank. Klanten kunnen dan ook appels doneren. Albert Heijn verdubbelt de gedoneerde appels, zodat nog meer gezinnen toegang krijgen tot vers fruit. Zo wordt fruit op meerdere plekken makkelijker bereikbaar: op de club, in de winkel en voor gezinnen die wat extra hulp goed kunnen gebruiken.

Gezond kiezen makkelijker maken
Teamfruit past binnen de bredere aanpak van Albert Heijn om gezondere keuzes makkelijker, aantrekkelijker en betaalbaarder te maken. Dat gebeurt onder meer door gezonde keuzes herkenbaar te maken, het assortiment te verbeteren en klanten te helpen met inspiratie en praktische hulpmiddelen, zoals meer dan duizend Schijf van Vijf-recepten via de AH-app en Allerhande.

Wat kunt u doen?
U kunt het product terugbrengen naar een Albert Heijn-winkel, waar u het volledige aankoopbedrag vergoed krijgt. Als u het product online heeft gekocht, kunt u hier eenvoudig een formulier invullen.

Heeft u vragen of zorgen?
Bergfood verzoekt klanten per direct het product te vernietigen. Voor meer informatie kunnen klanten bellen naar de Klantenservice van Bergfood. Zij zijn bereikbaar van maandag t/m vrijdag van 8:30u – 17:00u.
Bergfood
Koopvaardijweg 21
4906 CV Oosterhout NB
info@bergfood.nl
+31 (0)162 - 476161

Bij Albert Heijn zijn we gek op vezels. En dat is niet zo vreemd: vezels spelen een belangrijke rol in een gezond eetpatroon. Ze helpen je darmen goed te werken, dragen bij aan een natuurlijke stoelgang en zorgen er bovendien voor dat je je na het eten langer verzadigd voelt. 

Vezels zitten van nature in allerlei producten die we allemaal kennen: groente, fruit, volkoren granen, peulvruchten en noten. Toch krijgt lang niet iedereen er genoeg vanbinnen. In de hectiek van de dag eten mensen vaak wat snel, makkelijk en binnen handbereik is. En juist daardoor schuiven vezels soms ongemerkt naar de achtergrond. 

De aanbevolen hoeveelheid vezels voor volwassenen ligt rond de 30 tot 40 gram per dag, maar in Nederland halen ongeveer 9 op de 10 mensen dat niet. Daar willen we bij Albert Heijn graag een handje bij helpen. Een groot verschil is al te maken met kleine, haalbare stappen die passen in het dagelijks leven. 

In aanvulling op ons grote aanbod volkorenproducten, peulvruchten en noten breiden we ons assortiment daarom verder uit met producten die het makkelijker maken om meer vezels binnen te krijgen. Bij het ontbijt, de lunch, het avondeten of gewoon tussendoor. 

Zo introduceren we onder andere nieuwe producten en varianten binnen onze eigen merk assortimenten, zoals: 

• Vezelrijke ontbijtverrijkers: verschillende mixen van noten, zaden en peulvruchten met kruiden om je ontbijt extra vezelrijk (en lekkerder) te maken.
• Maaltijdverrijkers met extra vezels voor bij het koken: deze verrijkers zijn op smaak gemaakt met kruiden en kunnen gemakkelijk als topping bij elke maaltijd gebruikt worden. Denk aan chili voor extra pit, maar ook mediterraanse smaak voor net dat beetje extra bij je pasta.
• Tussendoortjes met vezels zoals onze fruit-en noten reep. 

De nieuwe producten zijn een aanvulling op een gevarieerd voedingspatroon met voldoende groente, fruit, volkoren producten, peulvruchten en noten als belangrijke bronnen van vezels. Zo wordt het steeds eenvoudiger om op een gewone dag net iets vaker voor vezels te kiezen, zonder dat je je hele eetpatroon hoeft om te gooien.   

Naast producten die het makkelijker maken om meer vezels binnen te krijgen, breiden we ook onze kefir lijn uit met verschillende smaken én een handige shot. Kefir is van nature rijk aan calcium wat het behoud van een gezonde spijsvertering ondersteund. Want gezond eten zit niet in één grote stap, maar in meerdere kleine keuzes bij elkaar. Daar helpen we bij Albert Heijn graag bij. 

Wat is B Corp 
B Corp™ Certification wordt wereldwijd beheerd door B Lab en toegekend aan bedrijven die voldoen aan geverifieerde standaarden voor sociale en milieuprestaties, transparantie en verantwoordelijkheid. Ook Albert Heijn is sinds eind 2024 gecertificeerd en heeft zich daarmee aangesloten bij een wereldwijd netwerk van meer dan 10.000 bedrijven die zich inzetten voor mens en planeet. 

Om B Corp te worden, laten bedrijven vrijwillig hun gehele bedrijfsvoering  onafhankelijk toetsen aan de standaarden van B Lab. Ze leggen bovendien statutair vast dat zij rekening houden met álle stakeholders – niet alleen aandeelhouders – en moeten zich periodiek opnieuw laten certificeren. De B Corp-certificering behalen is nadrukkelijk geen eindpunt. Het stimuleert bedrijven tot het continu werken aan verbetering.  

B Corp - Over Ons

Wat kunt u doen?  
U kunt het product terugbrengen naar een Albert Heijn-winkel, waar u het volledige aankoopbedrag vergoed krijgt. Als u het product online heeft gekocht, kunt u hier eenvoudig een formulier invullen.  

Heeft u vragen of zorgen? 
In geval van vragen of zorgen kunt u contact opnemen met de klantenservice van De Cecco via customercare@dececco.it . De contactpagina van De Cecco vindt u hier. 

Wat kunt u doen?  
Heeft u één of meerdere van deze producten in huis? Consumeer de producten niet en breng deze terug naar de winkel, dan krijgt u het aankoopbedrag terug.
 
Heeft u vragen of zorgen?  
Voor vragen kunt u contact opnemen met de klantenservice van Anur Halal Food Group via +31 (0)88 669 1714 of de website bezoeken.

Vervangingsstrategie Biologische Kool 
In de categorie Bio Groei-initiatief van het jaar is Albert Heijn genomineerd met de vervangingsstrategie voor onze verse rode kool en zuurkool. Sinds 2025 zijn deze producten alleen nog biologisch verkrijgbaar. Daarmee kiezen klanten automatisch voor de biologische variant, zonder dat zij daarvoor een aparte afweging hoeven te maken. Deze aanpak is tot stand gekomen dankzij nauwe samenwerking met telers en andere ketenpartners en helpt om de vraag naar biologische producten én de biologische landbouw in Nederland verder te laten groeien. 
 

AH Biologische snoepgroente wortel 
De AH Biologische snoepwortel is genomineerd in de categorie Huismerk Vers. Deze snackgroente maakt biologisch en gezond snoepen bereikbaar voor iedereen. Een eenvoudig product dat laat zien hoe biologisch ook een plek kan krijgen op alledaagse momenten, van de lunchbox tot het tussendoortje onderweg. 
 

AH Biologische peulvruchtensticks zout & peper 
In de categorie Huismerk Houdbaar zijn de AH Biologische peulvruchtensticks zout & peper genomineerd. De sticks zijn rijk aan vezels en plantaardige eiwitten en spelen in op de behoefte aan gezondere tussendoortjes. Tegelijkertijd laten ze zien dat biologisch en lekker snacken goed samengaan. Het product maakt deel uit van een bredere ontwikkeling waarbij we klanten helpen om vaker te kiezen voor producten die bijdragen aan een meer biologisch en plantaardig eetpatroon. 

 

Plantaardige Bio & Terra drinks 
Ook onze Plantaardige Bio & Terra drinks zijn genomineerd in de categorie Huismerk Houdbaar. Deze productlijn brengt twee belangrijke ontwikkelingen samen: biologisch en plantaardig. Daarmee bieden de producten een toegankelijk alternatief voor klanten die bewustere keuzes willen maken, uiteraard zónder in te leveren op smaak. Door beide kenmerken te combineren in één assortiment maken we het makkelijker om te kiezen voor producten die passen binnen een duurzamer eetpatroon. 

 

Bio-impact bedrijf van het Jaar 2026 
Naast de vier product- en initiatiefnominaties is Albert Heijn ook genomineerd voor de categorie Bio-impact bedrijf van het Jaar 2026. Deze nominatie erkent de bredere inzet van Albert Heijn om biologisch toegankelijker, aantrekkelijker en relevanter te maken voor een grote groep klanten. Met bijna 1.900 biologische producten in het assortiment, inspirerende campagnes, voordelen voor AH Premium-klanten en een duidelijke ambitie om in 2030 een biologisch omzetaandeel van 10% binnen het eigen merkassortiment te realiseren, werken we iedere dag aan de verdere groei van biologisch in Nederland.

Directeur Amateurvoetbal Jan Dirk van der Zee reageert namens de KNVB: “Met Beter eten, beter spelen willen we kinderen op een positieve manier stimuleren om meer te bewegen en bewustere keuzes te maken op het gebied van voeding. Het is mooi om te zien dat de eerste resultaten laten zien dat deze aanpak werkt. Kinderen geven aan meer te bewegen, bewuster om te gaan met voeding en meer plezier te hebben in sport en bewegen. Dat sluit naadloos aan bij onze ambitie om zoveel mogelijk kinderen in beweging te brengen en te houden. 

“Gezond eten hoeft niet ingewikkeld te zijn. Het begint vaak met kleine stapjes, fruit mee naar school, water drinken of een bakje komkommer als snack tussendoor. Met Beter eten, beter spelen willen we kinderen, ouders en scholen op een leuke en praktische manier helpen. Mooi om te zien dat kinderen zelf aangeven dat ze anders naar eten, drinken en bewegen zijn gaan kijken” aldus Joyce Bierman, VP Merkcommunicatie bij Albert Heijn 

Schoolvoetbalfinale 2026 
De bekendmaking van de onderzoeksresultaten vond plaats tijdens de landelijke finale van het KNVB Schoolvoetbal. Op de KNVB Campus in Zeist streden de 24 beste schoolteams van Nederland om de nationale titel in hun categorie. Na een dag vol spannende wedstrijden mochten uiteindelijk vier scholen zich kronen tot landelijk kampioen van het KNVB Schoolvoetbal 2026. 

Groep 5/6 Gemengd 
St. Joseph 
Groep 5/6 Meiden 
Het Zwaluwnest 
Groep 7/8 Gemengd 
Notenkraker 
Groep 7/8 Meiden 
De Bosbeekschool 

Over Beter eten, beter spelen 
Beter eten, beter spelen is een gezamenlijk initiatief van de KNVB en Albert Heijn. Het programma helpt kinderen op een laagdrempelige manier om meer te bewegen en bewustere keuzes te maken op het gebied van voeding. Via lesmateriaal, Teamfruit, Schoolvoetbal en landelijke activaties worden kinderen, ouders, scholen en verenigingen ondersteund bij het ontwikkelen van gezonde gewoontes. 

Over het onderzoek 
More2Win onderzocht de impact van Beter eten, beter spelen onder circa 260 leerlingen van tien ambassadeurscholen verspreid over Nederland. Door middel van een 0-meting aan het begin van het schooljaar en een 1-meting aan het einde van het schooljaar is gekeken naar veranderingen in beweeggedrag, voedingskeuzes en plezier in sport en bewegen. 

Voedselveiligheid  
We begrijpen dat deze terugroepactie vragen kan oproepen of tot bezorgdheid leidt. Bij Albert Heijn staat de veiligheid van onze producten altijd voorop. Terugroepacties zijn een voorzorgsmaatregel om ervoor te zorgen dat we blijven voldoen aan de hoogste voedselveiligheidsstandaarden. Wij nemen continu maatregelen met onze leveranciers in de keten om dit soort situaties te voorkomen.

Wij bieden onze excuses aan.

De AH to go in de IJhal is de grootste van Nederland en ontvangt dagelijks duizenden reizigers. Daarom is deze locatie een belangrijke plek om nieuwe ontwikkelingen binnen de formule zichtbaar te maken. De vernieuwing van de winkel is een volgende stap in de jarenlange samenwerking tussen Albert Heijn en NS Stations. Samen werken zij aan een aantrekkelijk en relevant aanbod voor de miljoenen reizigers die jaarlijks gebruikmaken van Amsterdam Centraal. 

De vernieuwde AH to go is groot, licht en overzichtelijk. Je vindt er snel wat je zoekt. Handig als je onderweg bent. Er is veel keuze. Van vers fruit en gezonde snacks tot lekkere maaltijden. Ook de Aziatische keuken krijgt extra aandacht. De sushi is favoriet en vliegt de deur uit. Even snel iets pakken voor in de trein? Of nog iets meenemen voor later? Het kan allemaal.

Hele weekend open 

De winkel voelt ruim. Je loopt er makkelijk doorheen. Dat is fijn voor klanten én collega’s. Ook de bakkerij is handiger ingericht. Vers brood en snacks liggen mooi in het zicht. Een echte blikvanger is het grote scherm over de hele breedte van de winkel. Daar zie je ons assortiment tot leven komen. Het maakt de winkel extra levendig. 

Ook bijzonder: in het weekend zijn we 24 uur open. Van donderdagochtend tot maandag om 01.00 uur kun je bij ons terecht. Ideaal voor vroege reizigers, nachtwerkers of na een avondje uit. 

Enthousiaste klanten: meer ruimte, meer keuze  

Teamleider Kaj ziet het ook: “Het is nu echt mooi geworden. De winkel is ruimer en fijner. Klanten én collega’s bewegen makkelijker.  En er is meer keuze, ook in de nacht. Je ziet echt dat er in de nacht bijvoorbeeld meer zuivelproducten of bakkerijproducten worden verkocht, waar klanten overdag juist eerder een Breakfast Pot of vers sapje pakken.” 

Winkelmanager Randy is trots: “De winkel is veel overzichtelijker en ruimer. Door de nieuwe plek van de bakkerij in de winkel, kunnen onze collega’s veel makkelijker verse producten aanvullen en presenteren. Klanten en onze collega’s zijn enthousiast. En onze sushi? Die gaat als een trein.” 

Albert Heijn to go staat voor Beter eten voor onderweg. Het is dé winkel voor de klant die onderweg is en een druk leven heeft, maar toch wil genieten van lekker, vers en verantwoord eten: gewoon voor een goede prijs. De formule telt inmiddels 86 winkels verspreid door het hele land.

‘Van like naar lijstje’ 
Nieuwe uitbreidingen van de Mijn AH App focussen op social & agentic shopping. Klanten kunnen receptvideo’s van Instagram delen met de Mijn AH App, waarna met behulp van AI recepten worden opgeslagen en boodschappenlijstjes worden gemaakt. Vanaf deze zomer is dit ook mogelijk vanuit TikTok. Steijn wordt daarnaast steeds slimmer en kan straks, naast het beantwoorden van vragen, ook zelf voorstellen doen op basis van de voorkeuren van klanten. Dankzij geavanceerde (agentic) AI-modellen kunnen klanten straks nog gerichter en makkelijker vragen aan Steijn stellen, bijvoorbeeld over het maken van een boodschappenlijstje voor hun favoriete ontbijt of de perfecte borrelplank voor op een feestje.

Allerhande & ChatGPT 
Albert Heijn maakt het vanaf deze zomer nog makkelijker om inspiratie op te doen via ChatGPT. Hier kunnen gebruikers straks nog eenvoudiger zoeken en kiezen met behulp van de ruim 25.000 recepten van Allerhande. Vanuit ChatGPT worden gebruikers doorgestuurd naar de vertrouwde omgeving van de Mijn AH App, waar ze met de recepten aan de slag kunnen. Zo brengt Albert Heijn recepten en kennis waar klanten aan gewend zijn naar de plekken waar zij steeds vaker inspiratie opdoen. 

AI voor alle collega’s 
Albert Heijn breidt de inzet van AI ook voor collega’s uit. In de hele organisatie krijgen collega’s toegang tot AI-tools die helpen bij hun dagelijkse werk. In de winkels voeren collega’s wekelijks al ruim 50.000 gesprekken met een AI-assistent. Op het hoofdkantoor zijn voor collega’s slimme AI-tools beschikbaar, met de mogelijkheid om zelf eigen agents te bouwen en te delen in de ‘AH GPT’-omgeving. Inmiddels zijn er elke maand al 3.700 actieve AH GPT-gebruikers, waarvan een kwart al een eigen agent heeft ontwikkeld.

AI to go organiseert eerste AI Booth 
Om collega’s zo persoonlijk mogelijk te helpen, is ‘AI to go’ opgericht: een initiatief voor en door collega’s waarbij gesprekken worden gevoerd over het toepassen van AI in hun werk. Deze week organiseerde AI to go de eerste ‘AI Booth’, een plek waar collega’s samen aan de slag gingen met AI: van eenvoudige prompts tot geavanceerde agentic-uitdagingen. Allemaal om het werken met AI bij Albert Heijn toegankelijker te maken voor collega’s. 

24-uurs Hackathon 
Eens per jaar wordt er binnen Albert Heijn nog meer snelheid gemaakt tijdens de 24-uurs Hackathon. Ook deze week hebben AH Technology-collega’s dag en nacht gewerkt om oplossingen te vinden voor concrete problemen of slimme ideeën uit te werken en direct in de praktijk te brengen. De editie van dit jaar stond in het teken van agentic AI. De winnaar was team Etos, met een zelfgebouwde agent die op basis van een selfie en gepersonaliseerde voorkeuren productadvies kan geven.

Tech & AI komen samen tijdens de DevAI Day 
Alle AI-innovaties bij Albert Heijn worden mogelijk gemaakt door het geavanceerde, in-house ontwikkelde AI-platform. Hiermee worden engineers van Albert Heijn in staat gesteld om schaalbaar, veilig en op basis van verschillende LLM-modellen te werken. Tijdens de DevAI Day bracht Albert Heijn deze week alle engineers samen rond de vraag hoe AI kan helpen om sneller, slimmer en efficiënter software te bouwen.

KickstartAI 
Naast de focus op mogelijkheden die AI biedt voor klanten en collega’s, is de supermarktketen via moederbedrijf Ahold Delhaize verbonden aan KickstartAI. Deze samenwerking met bedrijven als ING, KLM en NS heeft als doel om kennis over AI uit te wisselen en maatschappelijke impact te maken. De samenwerking werd onlangs met drie jaar verlengd.

Handje-icoon  
Dit icoon staat op producten met een TGT-datum. Na deze datum kan het product onveilig zijn om te eten, dus moet het weggegooid worden. Het handje-icoon maakt duidelijk dat het product niet meer gebruikt mag worden na de datum. Je kunt een product met een TGT-datum ook nog voor of op de datum bereiden en goed afgesloten, gekoeld bewaren, dan verleng je de houdbaarheid met 2 dagen. 

Haal het onderste uit je pak 
Om voedselverspilling van eetzuivel tegen te gaan, ontwikkelde Albert Heijn een gecombineerde maak-hem-leeg instructie specifiek voor eetzuivel verpakkingen.  

Meer kennis over de houdbaarheidsdatum is niet alleen goed voor het milieu, maar ook voor de portemonnee van klanten. Ze kunnen langer genieten van hun favoriete producten en hoeven minder vaak producten weg te gooien. Naast dat Albert Heijn in 2030 voedselverspilling met 50% verminderd wil hebben ten opzichte van 2016 in de winkels, zet de supermarkt zich met de iconen en andere initiatieven zoals Scan & Kook ook in voor het voorkomen van voedselverspilling bij de klant thuis. 

Coalitie Houdbaarheid
Samen met de Coalitie Houdbaarheid creëert Albert Heijn bewustzijn over de houdbaarheid van voedsel zodat thuis minder wordt verspild. De Coalitie Houdbaarheid is een specifieke samenwerking (coalitie) tussen retailers en producenten binnen het netwerk van Samen Tegen Voedselverspilling. Albert Heijn heeft zich sinds 2024 aangesloten bij de Coalitie Houdbaarheid. Ook de Coalitie Houdbaarheid voert deze week campagne om duidelijkheid over de houdbaarheidsdatums te geven. 

De WKamerjas voor de thuissupporter 
De blikvanger van de campagne is de limited edition WKamerjas, waarmee je Oranje in stijl kan aanmoedigen op alle tijdstippen van de dag en nacht. De oranje kamerjas is gemaakt voor de echte thuissupporter en heeft KNVB- en AH-patches, een juichsjaal, je favoriete speler op de rug en twee snackzakken aan de voorkant. Zo is alles bij de hand voor de wedstrijd. Oranje WKamerjas aan, snacks dichtbij en klaar om het Nederlands elftal te supporten. Naast de WKamerjas introduceert Albert Heijn meer opvallende Oranje fanitems voor een Oranjefeest thuis, waaronder de Hamsterpet. Vijf items zijn ontwikkeld in samenwerking met de KNVB en in de Voordeelshop vinden klanten alles om thuis helemaal in Oranjesfeer te kijken. 

Samuel Welten lanceert WK-nummer De Leeuw komt eraan  
Samuel Welten heeft het WK-nummer van 2026, ‘De Leeuw komt eraan’ geïntroduceerd en die vormt de soundtrack van de AH-campagne en is te horen in de commercial, online en in de winkels. Ook Daan de supermarktmanager en de Oranjespelers zingen mee. “De Leeuw komt eraan gaat over dat gevoel dat je meteen krijgt als Oranje speelt,” zegt Samuel Welten. “Iedereen komt samen, de spanning loopt op en je weet, dit wordt een mooie avond. Of, met dit WK, misschien wel een bijzondere nacht. Ik wilde een nummer maken dat je makkelijk meezingt, thuis, in de winkel of in aanloop naar de wedstrijd. En hoe leuk is het dat we met 538 ook bij iemand thuis een echt WKamerfeest organiseren.”

538 Ochtendshow live vanuit Albert Heijn Museumplein 
Op 11 juni trapt Radio 538 het WK af met een live-uitzending van de 538 Ochtendshow vanuit de Albert Heijn op het Museumplein in Amsterdam. De uitzending staat helemaal in het teken van Oranje, met muziek, luisteraars, Samuel Welten en spelletjes in de winkel. Luisteraars maken ook kans op een privé WKamerfeest met Samuel Welten, een thuisfeest in WK-sfeer met muziek, snacks en natuurlijk de WKamerjas. 

Alles voor borrel, BBQ en thuis kijken 
Ook op tafel kleurt het WK oranje. Van hotdogs en hamburgers met een knipoog naar de gastlanden tot borrelgemak met groente en fruit, diepvries snacks, noten, toast en chips. Voor elke wedstrijd is er iets lekkers in huis. Van de bakkerij tot het versschap is Oranje niet te missen. In de winkels vinden klanten onder meer oranje popcorn voor in de XXL-popcornbak, Oranje Berlinerbollen met passievruchtvulling, tompoucen, soesjes, croissants en bapao in Oranjesfeer. Ook komt er een speciaal Oranje verspakket, met Oranje nacho’s, in oranje design. BBQ staat deze zomer ook centraal bij Albert Heijn met onder andere een limited edition Oranje Blue Home kamado. Klanten maken hier ook kans op via een winactie. 

Oranje Festijn in de Mijn AH App 
Ook in de Mijn AH App barst het Oranjefeest los. In deze digitale Oranje-wereld spelen klanten verschillende games zoals een muziekspel, quiz en penalty shooter en maken ze kans op speciale prijzen en kortingen voor een Oranjefeest thuis, zoals een Cool-Cast van Bud, een beamer en koelkast ineen of een voetbaltafel van Lay’s. Zo begint het Oranjefeest al ruim voor de aftrap. Vanaf maandag 8 juni is het Oranje Festijn live en kunnen de games het hele toernooi gespeeld worden. 

Albert Heijn als supporter van voetballend Nederland 
Albert Heijn is al jaren verbonden aan het Nederlandse voetbal. Als partner van de KNVB en supporter van voetballend Nederland wil Albert Heijn bijdragen aan het plezier en de verbinding die voetbal brengt. De WK-campagne is vanaf 29 mei te zien op tv, online en social media. Het WK-assortiment is vanaf aanstaande maandag verkrijgbaar in de winkels van Albert Heijn, via ah.nl en in de Mijn AH App. 

Het product kan mogelijk metaaldeeltjes bevatten. Dit kan gevaarlijk zijn voor de gezondheid. Klanten worden dringend verzocht het product niet te consumeren. Artikelen van dit product met een andere houdbaarheidsdatum dan 04-11-2026 zijn niet getroffen en kunnen wel geconsumeerd worden.

Wat kunt u doen?  
U kunt het product terugbrengen naar een Albert Heijn-winkel, waar u het volledige aankoopbedrag vergoed krijgt. Als u het product online heeft gekocht, kunt u hier eenvoudig een formulier invullen.  
 
Heeft u vragen of zorgen?  
Onze collega's staan voor u klaar om u snel en persoonlijk te helpen. Neem bij vragen of zorgen contact op met ons. Dit kan via www.ah.nl/klantenservice.   

Voedselveiligheid  
We begrijpen dat deze terugroepactie mogelijk vragen of zorgen oproept. Bij Albert Heijn staat de veiligheid van onze producten altijd op de eerste plaats. We willen benadrukken dat dergelijke terugroepacties bedoeld zijn om de hoogste voedselveiligheidsstandaarden te waarborgen voor onze klanten. Wij nemen continu maatregelen met onze leveranciers in de keten om dit soort situaties te voorkomen.

Wij bieden onze oprechte excuses aan.

Zowel de vers afgebakken broodjes als de hele broden worden stapsgewijs afgeprijsd, met kortingen die kunnen oplopen tot 70%. Deze kortingen zijn zichtbaar voor de klant in de AH-app, onder de ‘Laatste Kans Koopjes', en in de winkel op de elektronische schapkaartjes. De landelijke uitrol van dynamisch afprijzen op de broodafdeling start op 4 mei in alle Albert Heijn-winkels in Nederland. 

Bak-applicatie 
De landelijke uitrol van dynamisch afprijzen op brood is mogelijk dankzij de eerdere introductie van ‘Bak’. Bak is een intern ontwikkelde applicatie voor collega’s op de bakkerijafdeling van Albert Heijn, die in de zomer van 2025 in alle winkels is geïntroduceerd. De applicatie draait op basis van AI, die gedurende de dag nauwkeurig voorspelt hoeveel brood er nodig is. Ook kan deze technologie het aanbod waar nodig bijsturen. Bak is daarmee een belangrijke manier om overproductie te voorkomen. De inzet van de applicatie leidde in de tweede helft van 2025 al tot een vermindering van 815.000 kilogram broodverspilling in onze eigen winkels. 

Laatste Kans Koopjes 
De nieuwe aanpak tegen voedselverspilling op de broodafdeling is onderdeel van het bredere concept Laatste Kans Koopjes van Albert Heijn. Hiermee worden verschillende producten vlak voor de houdbaarheidsdatum tegen een lagere prijs aangeboden in de winkel om voedselverspilling te voorkomen. Met dit concept maakt Albert Heijn het voor klanten eenvoudiger om bewust te kiezen voor producten die anders mogelijk verspild zouden worden. Tegelijkertijd helpt het klanten te besparen op hun boodschappen. 

Sjoerd Holleman, Directeur Product, AI & Specialty Brands bij Albert Heijn: “Ik ben trots dat we slim afbakken en dynamisch afprijzen nu samenbrengen op de broodafdeling. Juist in deze categorie is de uitdaging groot. Door technologie en AI te combineren met aantrekkelijke prijzen voor klanten, maken we impact door zowel voedselverspilling te verminderen als de betaalbaarheid voor klanten te verbeteren. Dit zijn mooie voorbeelden hoe we AI inzetten voor onze duurzaamheidsdoelstellingen.” 

Samen tegen verspilling 
Albert Heijn werkt samen met alle partners aan het voorkomen van voedselverspilling in de gehele keten; van telers tot leveranciers, in onze eigen winkels én bij de klant thuis. Het doel is om de voedselverspilling in de eigen operaties in 2030 met 50% te verminderen ten opzichte van 2016. 

Lees hier meer over de stappen die Albert Heijn zet op het gebied van voedselverspilling.

Margaret Versteden – van Duijn, CEO van Albert Heijn: “Als Albert Heijn zijn we ons elke dag bewust van de plek die we hebben in het leven van onze klanten en in de geschiedenis van Nederland. 1 op de 5 Nederlanders heeft ooit bij ons gewerkt en wie is er nou niet bekend met de Wuppies? Er is in 140 jaar veel gebeurd, zoals de komst van AH to go, het introduceren van boodschappenbezorging en de opkomst van digitale platforms als de AH App, waar we onze klanten nog meer mee helpen. Maar het blijft belangrijk om stil te staan en terug te kijken. We kunnen leren van onze geschiedenis en hechten er waarde aan deze te delen met onze klanten. Dit alles komt samen in onze Museumwinkel op de Zaanse Schans, dus ik nodig iedereen van harte uit om gezellig bij ons langs te komen.”

Vernieuwde Museumwinkel 
De voorkant van de Museumwinkel is trouw gebleven aan de authentieke uitstraling van 1887, maar heeft een opfrisbeurt gekregen. Met de historische kleuren, een bezorgfiets met mand voor de deur en extra aandacht voor het authentieke kruidenierschap wordt de sfeer van vroeger versterkt. Binnen vinden bezoekers onder meer de originele toonbank waar Albert en Neeltje Heijn zelf achter hebben gestaan. Daarnaast is er voor bezoekers vanaf nu een tijdlijn en vernieuwde expositiefilm waarin mijlpalen, innovaties en iconische campagnes centraal staan. 

De Museumwinkel van Albert Heijn is de ideale plek voor een uitje met vrienden of familie en is gratis toegankelijk. Het museum wordt volledig gerund door vrijwilligers, allemaal oud-collega’s die hebben bijgedragen aan het verhaal van Albert Heijn en met liefde anekdotes over hun werk delen.

140 jaar Albert Heijn 
Met de heropening van de Museumwinkel maakt Albert Heijn zich op voor een bijzonder jaar. Volgend jaar, op 27 mei, bestaat de supermarktketen 140 jaar. Vorig jaar nog blies het eigen koffiemerk van Albert Heijn, Perla, 130 kaarsjes uit en dit jaar bestaat het eigen chocolademerk Delicata 100 jaar. Dit wordt gevierd met speciale jubileumrepen waarmee klanten de sfeer van vroeger kunnen proeven met unieke smaken als Mokka, Cappuccino, Advocaat en Butterscotch.